Veranstaltungsort: Sitzungssaal des Nds. Städte- und Gemeindebund, Arnswaldtstraße 28, 30159 Hannover
Projektmanagementfehler können in der Praxis teuer werden. Deshalb ist es sinnvoll, die Beteiligten eines Projektes gut zu schulen. So können im Vorfeld eines Projektes die Stärken und Schwächen erkannt und abgestellt werden. Die Projektsimulation soll die Teilnehmer unterstützen, ihr Wissen schnell und sicher in die Praxis umzusetzen.
Inhalte:
Werden die Methoden zur Strukturierung und Visualisierung so eingesetzt, dass die Beteiligten den nötigen Überblick behalten?
- Wird von Projektleitern die Planung als Orientierung für die Beteiligten genutzt? Informiert der Projektleiter rechtzeitig und schafft er es, die verschiedenen Ergebnisse zu einem sinnvollen Ganzen zusammenzufügen?
- Entsteht im Team eine Arbeitsatmosphäre des Vertrauens und der Kreativität? Können die Beteiligten so kooperieren, dass Doppelarbeit vermieden wird und alle Interessen unter einen Hut kommen?
Die Simulation ist eine der nachhaltigsten Lernmethoden, um eine Verhaltensmodifikation anzustoßen und zu bewirken.
- Projektübergabe
- Strukturierung
- Teambildung
- Terminplanung
- Umgang mit Störungen
- Änderungen im Projektverlauf
Im Planspiel werden sowohl Methoden wie Zieldefinition, Projektergebnis, Meilenstein-Inhalte, Terminplanung, Stand des Projektes, Meilenstein- und Kosten-Trendanalyse und Reporting gegenüber dem Auftraggeber angewandt als auch Verhaltensaspekte wie Kommunikation, Teambildung, Konfliktlösung, Informationsfluss und Darstellung der Ergebnisse betrachtet und reflektiert.
Didaktik:
- Kurzpräsentationen
- Mitarbeit in einer Projektgruppe mit entsprechender Funktion
- Rückmeldungen durch Beobachter
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Kleingruppenarbeit
- Rollenspiele
- Herausarbeiten der Lernpotentiale
Referentin:
Dipl. Informatikerin Susanne Schröer, zertifizierte Mediatorin; Mastercoach und NLP Lehrtrainerin; Systemische Supervisorin, in Coaching und Organisationsberatung.
Die nachfolgende Aufstellung ihrer Zertifikate zeigt ihren breiten fachlichen Hintergrund:
- Prince, ITIL zertifiziert
- Heilpraktikerin
- Systemische Supervision, Coaching und Organisationsberatung (DGSF)
- Mastercoach (DVNLP)
- Aufbaustudium Mediation, Mediatorin DGM an der Fernuniversität Hagen (Gütesiegel DGM)
- NLP-Lehrtrainerin
- BGM | Fachkraft für betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)
- Burnout-Beraterin (Paracelsus Schule)
- zertifizierte DISG Trainerin mit Erfahrung im Erkennen von Persönlichkeiten, ihren Stärken und Schwächen gemäß dem DiSG-Modell®
- Psychotherapie: einjährige Grundausbildung und Vertiefung für Heilpraktiker (P. Winzen, Institut für psychotherapeutische Weiterbildung in Frankfurt am Main)
- Psychotraumatologie für helfende Berufe (U. Reddemann, Prof. Dr. med P. Abilgaard, im Wieslocher Institut für systemische Lösungen (WISL))
- EMDR-Coach (Andreas Zimmermann, EMDR-Akademie)